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四川金控集团召开2021年工作总结暨2022年工作部署大会

来源:四川金控 发布时间:2022-01-21 20:27:33 点击率:1852 分享到:

1月21日四川金控集团召开2021年工作总结暨2022年工作部署大会,认真总结2021年度工作,科学分析当前发展形势,谋划部署2022年重点工作任务。集团党委书记、董事长徐一心出席并讲话,党委副书记、总经理卢赤斌主持会议。集团领导班子出席会议。

会上,集团党委副书记、董事段再青宣读了集团《关于表彰2021年度先进团队及优秀个人的通报》,集团先进团队及优秀个人代表作获奖发言。


徐一心董事长代表集团与5家出资(管理)企业主要负责同志签订了2022年度及2022-2024三年经营目标责任书,与集团部门负责人代表签订了2022年度目标责任书。

徐一心董事长在讲话中指出,2021年四川金控集团按照省委省政府统一部署,攻坚克难、苦干实干,各项工作取得了新发展、新成效。全年新增业务规模近440亿元;资产总额达到近2200亿元,同比增长30%;营业收入、利润总额均实现同比20%以上的增长,经营业绩稳健提升,圆满完成年度目标任务。集团2021年全面从严治党纵深推进,干事创业风清气正,发展路径更加清晰,战略布局统筹推进,制度体系更加健全,公司治理持续完善,创新活力不断释放,服务实体更有担当,风险防控不断加强,内控外防同步发力,队伍素质不断提升,高端人才聚集明显。集团2022年要坚决贯彻落实党中央大政方针和省委省政府决策部署,进一步提升专业化管理、智慧化管理和全面风险管理能力,强化国有金融资本运营、综合金融服务、金融基础设施、金融风险防控平台建设,为实现集团“十四五”战略规划和持牌经营打下坚实基础。一要持续强化党建引领带动。继续把党史学习教育引向深入,持续巩固和深化党史学习教育成果,坚定不移贯彻落实中央、省委重大决策部署,聚焦主责主业创新发展、加快发展。二要全力助推西部金融中心建设。抓实抓牢成渝地区双城经济圈建设战略机遇,加强与重庆市、成都市相关部门及金融机构深度合作,共建西部金融中心。三要全力推进重点工作落地落实。围绕集团“十四五”规划明确的持牌经营发展战略目标,保持战略实施路径的灵活性,主动作为,创新作为。四要不断提升经营创新能力。聚焦服务实体经济,不断加强政策研究,加快推动特色金融创新。五要持续推进科技赋能。加快金融数字化转型,加强数据基础设施建设,加快建设“智慧金控”管理体系。六要始终打好防范化解金融风险攻坚战。持续守住风险管理的“底板”,多措并举、内控外防,坚决杜绝地方金融风险向财政转移。七要坚持把人才工作放在重中之重的位置。深入推进人才强企战略,始终坚持市场化运作、专业化管理,建立健全人才培养体制机制,用好博士后创新实践基地,深化与西南财经大学的战略合作,推动人才建设工作再上新台阶。八要进一步强化服务、锤炼作风、逗硬考核。不断增强战斗力、凝聚力、执行力,以优良的工作作风、奋进的拼搏精神做好今年各项工作任务的落地落实,以优异成绩迎接党的二十大和省第十二次党代会胜利召开。

卢赤斌总经理就贯彻落实徐一心董事长讲话精神提出四点工作要求:一是聚焦持牌经营目标,切实抓好重点工作落地。全力推进牌照获取,把核心金融牌照申设获取作为首要工作。二是聚焦经营管理创新,切实抓好综合金融服务。密切跟踪宏观经济、行业政策、监管动向的最新趋势,支持集团各业务板块的产品创新、有机协同和前瞻性业务布局,进一步提高业务覆盖面、服务面、影响面。三是强化集团整体管控,切实抓好内部规范管理。扎实提升集团信息化、智能化管理水平,细化全面风险管理工作,完善财务集中管控体系,精准使用自有资金,强化绩效考核管理,持续优化集团制度体系。四是聚焦服务能力建设,切实抓好工作作风提升。强化服务保障能力,抓好各项会议议定事项的督导督办,继续常态化开展工作作风督查,推动集团上下在工作创新、服务意识、作风建设上取得长效长足进展。

集团中层领导干部,各出资(管理)企业领导班子参加会议。


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